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Proyecto · Implementación y sistema

Convierte lo que necesitas
en una solución que funciona.

Diseño e implementación digital para ordenar un proceso, conectar tus herramientas o poner en marcha un nuevo servicio.

Partimos de cómo trabajas y de lo que necesitan las personas que utilizan el sistema. Definimos la solución, la construimos y comprobamos que funciona en tu operativa real.

 Solicitar una valoración gratuita 
Implementación digital: definir necesidades, configurar, conectar, probar y dejar la solución lista para trabajar

Lo que podemos poner en marcha

Soluciones para procesos concretos

Reservas y pagos

Situación: las inscripciones a tus talleres llegan por mensajes y confirmas cada pago a mano.
Posible proyecto: conectar formulario, agenda, pago y confirmación, y probar el recorrido completo.

Clientes y seguimiento

Situación: los contactos están repartidos entre correos y hojas de cálculo, y cuesta saber a quién seguir.
Posible proyecto: organizar un CRM con estados, tareas y próximos pasos para cada contacto.

Servicios y lanzamientos

Situación: quieres lanzar un programa y todavía no tienes preparado el recorrido de inscripción.
Posible proyecto: configurar la página, el formulario, el pago y los emails de incorporación, con pruebas antes de abrir inscripciones.

Ejemplos ilustrativos: muestran posibles proyectos. La solución concreta, las herramientas y el alcance se definen según tu operativa y se acuerdan antes de empezar.

Qué incluye el proyecto

Del diseño al uso real

  • Definición del proceso y de los criterios de éxito.
  • Diseño de la solución adaptada a tus plataformas y recursos.
  • Configuración, integración o automatización dentro del alcance contratado.
  • Pruebas del recorrido y validación contigo antes de su puesta en marcha.
  • Documentación y explicación del funcionamiento acordadas en la propuesta.
  • Seguimiento inicial y ajustes previstos en el presupuesto.

Antes de construir

Qué dejamos claro

  • Qué debe hacer la solución y qué queda fuera.
  • Qué entregables recibirás y cómo los validaremos.
  • Qué materiales, accesos y decisiones necesita el proyecto.
  • Qué personas participan y quién aprueba cada paso.
  • El plazo estimado, el precio y la forma de pago.
  • Las licencias o servicios de terceros necesarios y su coste, si procede.

La solución es para tu negocio

Tu proyecto, en tus cuentas y bajo tu control

Todo se construye en plataformas y cuentas a tu nombre. Tú conservas su titularidad y el control de tus datos, contenidos y configuraciones.

Las cuentas son tuyas

Utilizamos tus plataformas actuales o creamos las nuevas cuentas a tu nombre. Las licencias y suscripciones se contratan para tu negocio; sus costes se concretan en la propuesta.

Accesos con tu permiso

Me das acceso como colaboradora con los permisos necesarios para realizar el trabajo acordado. Tú mantienes el acceso principal y puedes gestionar o retirar esos permisos.

Decides cómo continuar

Al entregar el proyecto, revisamos tus accesos, el funcionamiento y la documentación acordada. Puedes seguir gestionándolo, trabajar con otra persona o contratar mi apoyo por separado.

✽  Método de trabajo para proyectos

Un método claro 
para cada proyecto


Antes de implementar, dejamos claro qué debe cambiar, qué voy a hacer y cómo comprobaremos que funciona.

1

Diagnóstico 

Entiendo el proceso actual, qué personas intervienen, qué herramientas utilizas y qué resultado necesitamos mejorar. 

2

Propuesta clara 

Defino la solución, el alcance, los entregables, el plazo y el presupuesto antes de empezar. 

3

Implementación 

Configuro, conecto y pruebo la solución acordada antes de llevarla a uso real. 

4

Seguimiento 

Revisamos el funcionamiento, hacemos los ajustes necesarios y dejamos claros los siguientes pasos. 

El presupuesto se adapta al alcance

El precio depende de la complejidad del proceso, las herramientas implicadas, las integraciones, los datos que haya que organizar y el nivel de documentación y acompañamiento.

Conocerás el importe, los impuestos aplicables, los costes externos y las condiciones antes de contratar. Los cambios o ampliaciones se valoran y acuerdan antes de ejecutarse.

Para preparar la valoración

  • ¿Qué quieres poner en marcha o mejorar?
  • ¿Cómo funciona hoy y qué debería cambiar?
  • ¿Qué herramientas y materiales tienes?
  • ¿Hay una fecha objetivo o una dependencia importante?
  • ¿Quién utilizará la solución y quién aprobará el proyecto?

Elegir el punto de partida

Si necesitas criterio sobre una cuestión concreta, empieza por una consultoría. Si todavía no conoces bien las causas o prioridades de un área, puede ser necesaria una auditoría.

Para sostener tareas recurrentes después de la entrega, podemos definir un soporte operativo mensual. Las nuevas implementaciones siempre se presupuestan como proyecto independiente.

Preguntas frecuentes

No siempre. Si el objetivo y el alcance están claros, podemos preparar una propuesta de proyecto. Si hace falta un diagnóstico profundo, lo acordamos como auditoría independiente.

Sí, cuando son adecuadas y permiten resolver lo que necesitas. Si hay límites o costes adicionales, los revisamos contigo antes de plantear cambios.

El proyecto incluye únicamente el seguimiento y los ajustes definidos en su propuesta. El mantenimiento técnico posterior se contrata aparte para revisar el funcionamiento de lo implementado y atender las incidencias dentro del alcance acordado. Su frecuencia, tiempos de respuesta y posibles urgencias se concretan por escrito. El soporte operativo mensual es otro servicio: gestión de tareas recurrentes, seguimiento y coordinación sobre procesos existentes.

Evaluamos el cambio y su efecto en el alcance, el plazo y el presupuesto antes de ejecutarlo.

No realizo publicidad ni Ads. El desarrollo de software a medida y otros trabajos especializados requieren valoración independiente y, si procede, colaboración con especialistas.

El primer paso

Cuéntame qué quieres poner en marcha

Reserva una valoración gratuita de 20 minutos. Revisamos el encaje y, si puedo ayudarte, preparo una propuesta con alcance y presupuesto para tu proyecto.

Esta llamada no incluye consultoría ni implementación y su reserva no contrata un proyecto. Si ya has pasado por consultoría o auditoría, no es necesario que reserves esta sesión de valoración. Consulta los términos y condiciones y la política de privacidad.

Si lo prefieres, abre la agenda en una nueva pestaña.